Experiência do novo condutor da JAKALA

Por ocasião do Dia Nacional da Árvore em Itália, Gioia Ferrario, Group Chief HR Officer & Managing Diretor, lança luz sobre várias iniciativas de sustentabilidade levadas a cabo pela JAKALA numa entrevista à GEA Agency, uma agência de imprensa centrada na transição ecológica, ambiente, iniciativas verdes e PNRR.

Para além da plantação de 3000 árvores, que reflecte o número de Jakalers, a Ferrario apresenta um projeto particularmente especial: a NOVA EXPERIÊNCIA DO CONDUTOR, que combina perfeitamente a consciência ambiental com o cuidado dos funcionários. Embora tenha começado em Itália, a 21 de novembro, esta iniciativa pretende expandir-se a todos os escritórios internacionais, tendo em conta a presença da JAKALA em mais de 20 países.

A JAKALA estabeleceu objetivos ambiciosos, esforçando-se por se tornar uma empresa com emissões zero até 2028, eliminando os veículos com motor de combustão da sua frota até 2035. Ferrario explica: "É a nossa experiência de condutores que resulta de uma decisão corajosa", referindo a decisão ousada da empresa de ultrapassar os objetivos europeus em sete anos. Os funcionários recém-promovidos e contratados com direito a um carro da empresa terão exclusivamente veículos totalmente elétricos na lista de carros. A transição para veículos elétricos está planeada para os outros no termo dos contratos de locação. O projeto inclui estações de carregamento elétrico nos escritórios, a promoção de práticas de condução seguras e ecológicas e a introdução de uma plataforma em linha que indica os distribuidores de combustível mais rentáveis.

Para aqueles que optam por não ter um carro da empresa, Ferrario afirma:

Aqueles que renunciam ao seu direito podem, em vez disso, beneficiar de serviços sociais adicionais, cujo valor económico aumenta de ano para ano, para recompensar os trabalhadores que permanecem na JAKALA e assim reforçar a nossa força de trabalho.



Ferrario sublinha a importância que a JAKALA dá ao equilíbrio entre a vida profissional e a vida privada, afirmando

Temos uma abordagem muito atenta, reconhecendo o tipo de valor que cada pessoa traz para a empresa.



As iniciativas são adaptadas às necessidades individuais, como a assistência aos empregados que prestam cuidados. A JAKALA apoia-os, encontrando soluções para os cuidados domiciliários ou facilitando as visitas médicas durante as suas viagens de negócios ao estrangeiro. A formação é também alargada às famílias dos trabalhadores, permitindo que os filhos ou netos participem em cursos de verão que, de outra forma, seriam financeiramente inacessíveis.

A sustentabilidade, para a JAKALA, vai para além das preocupações ambientais: engloba também a sustentabilidade social. A saúde mental é uma prioridade máxima, como refere Ferrario:

Em todo o lado, mas especialmente numa empresa como a nossa, as actividades são intensas, pelo que oferecemos aos funcionários a oportunidade de cuidarem da sua saúde mental através de atividades de apoio psicológico.



Este bem-estar é complementado por um modelo de trabalho híbrido, que permite que os funcionários trabalhem em parte a partir de casa e em parte no escritório, de acordo com as necessidades pessoais e da empresa.

A gestora de RH da JAKALA sublinha a importância de um planeamento meticuloso em várias áreas, incluindo a atenção à igualdade de género e ao tema da inclusão. Ferrario explica:

A inclusão de pessoas pertencentes a categorias protegidas nas empresas implica planeamento, mas não é a obrigação legal que nos deve empurrar nessa direção, mas sim uma ideia que faz da inclusão um ponto forte.



Em conclusão, Ferrario afirma que:

Respondemos a pedidos individuais, promovendo uma cultura de maior responsabilidade pessoal e de respeito pelo ambiente e pela saúde e segurança.



A JAKALA mantém-se firme no seu compromisso de responder às exigências ambientais e sociais, fomentando uma cultura de responsabilidade e respeito entre os seus colaboradores e colaboradoras.