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Futuro Digital 2025: JAKALA, IESE e Multiversial definem a agenda de inovação em transformação digital e inteligência artificial na Espanha

2 min de leitura

Publicado em 24 de Outubro de 2024

Futuro Digital 2025: JAKALA, IESE e Multiversial definem a agenda de inovação em transformação digital e inteligência artificial na Espanha

Na JAKALA, em parceria com a IESE Business School e a Multiversial, inaugurámos o “Futuro Digital 2025”, um evento que já se consolidou como um ponto de referência para explorar e antecipar as principais tendências na transformação digital que irão definir o futuro dos negócios.

Este encontro, realizado na IESE Business School, reuniu importantes líderes empresariais e especialistas em tecnologia, contando com a presença de cerca de 500 profissionais para analisar os desafios e oportunidades que o setor enfrentará em 2025.

O nosso propósito é claro: promover um espaço de colaboração entre empresas, académicos e especialistas, onde se forme uma "mente coletiva" capaz de enfrentar os grandes desafios da inovação digital. Queremos que este evento se consolide como um marco anual, refletindo o compromisso da JAKALA em liderar a transformação digital em Espanha e em oferecer soluções que integrem criatividade, dados e inteligência artificial.

Luis Ferrándiz, Presidente da JAKALA na Ibéria & LATAM e Professor da IESE Business School, comentou:

A colaboração entre empresas e organizações académicas é essencial para impulsionar a inovação digital. Queremos que este encontro anual se torne uma referência para partilhar conhecimentos, experiências e construir juntos o futuro do setor.

O impacto da IA e da digitalização

Carlos Molina, fundador da Multiversial, partilhou a sua visão sobre como a inteligência artificial está a acelerar a transformação digital em setores emergentes, como a  condução autónoma, fintech e a indústria farmacêutica. A IA está a tornar os serviços mais acessíveis e eficientes, além de abrir novas possibilidades para adaptar as nossas soluções e experiências às necessidades do cliente actual. No entanto, como comentou Molina

A tecnologia e o modelo de negócio devem ser geridos em conjunto, equilibrando fatores como o investimento e o retorno, o consumo energético e a redefinição de funções face à automatização.

 

Na JAKALA, acreditamos firmemente que a inovação deve ser integrada no “business as usual” de cada organização, e isso só se consegue através de uma colaboração ativa entre todos os membros da equipa. Gonzalo Galván, Managing Director na JAKALA, destacou durante a sua apresentação a importância de desenvolver uma “mente coletiva”, uma estrutura onde cada membro contribua com suas competências e perspectivas para promover a inovação de forma contínua e alinhada com os objetivos empresariais. Esta abordagem colaborativa é um dos nossos pilares para desenvolver soluções que se adaptem às exigências de um ambiente digital em constante evolução.

Cultura de colaboração e adaptação contínua

Como indicou Gonzalo Galván, Managing Director da JAKALA:

Num ambiente onde a inovação avança a grande velocidade, liderar significa criar uma cultura de colaboração em que cada ideia acrescenta valor, onde as equipas trabalhem com uma 'mente coletiva' e a adaptação seja contínua. Apenas integrando as nossas capacidades e perspectivas poderemos enfrentar os desafios digitais, fortalecendo tanto a proposta de valor como o futuro sustentável da nossa organização.

 

A primeira edição do “Futuro Digital” concluiu-se com uma mesa redonda moderada pelo Prof. Julián Villanueva, membro da Direção Comercial da IESE Business School, na qual grandes nomes do setor, como Nathalie Picquot, Diretora de Marketing Corporativo no Banco Santander, e Maite González, Diretora de Residential and Small Business na Endesa-Enel, partilharam as suas perspectivas sobre como enfrentar os desafios da digitalização em grandes empresas.

Durante a sessão, foram debatidos temas cruciais, como o papel da inteligência artificial na automatização e eficiência dos processos, a importância da formação e retenção de talento, e a colaboração interna e externa como motores de inovação.


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