Prissætning og indtægtsstyring

Solution_Strategy&Design_Pricing&RevenuesManagement

Prissætning og indtægtsstyring

Ved hjælp af vores proprietære databaser og omfattende ekspertise giver vores team til pris- og indtægtsstyring virksomheder mulighed for at optimere rentabiliteten og effektivt navigere gennem udfordrende makroøkonomiske forhold.

Vores tilgang

"Den vigtigste enkeltstående beslutning i evalueringen af en virksomhed er magten til at prissætte. Hvis du har magten til at hæve priserne uden at miste forretning til en konkurrent, har du en særdeles god forretning. Og hvis du har brug for at bede til de højere magter, før du hæver prisen med 10 procent, så har du en forfærdelig forretning." Warren Buffett

Prissætning er den vigtigste løftestang, som virksomheder kan benytte for at øge rentabiliteten, især på kort sigt. Men at hæve priserne uden at miste forretning til konkurrenter kræver både en klar forståelse af, hvordan kunderne værdsætter vores produkter og tjenester sammenlignet med vores konkurrenters og af kundernes villighed til at betale. Ved at udnytte en datadrevet tilgang baseret på AI og på vores hyperlokale proprietære databaser vedrørende indkomst, leveomkostninger og inflation, hjælper vi forhandlere med at tilpasse priserne bedre til kundernes betalingsevne, hvilket genererer værdi, der ellers ville være uudnyttet, og B2B-virksomheder med at styre prissætningen langs hele værdikæden.

01

Indstilling af prisstrategi
Vi hjælper virksomheder med at fastlægge den rigtige prisstrategi med en skræddersyet og branchespecifik tilgang, der adresserer 4 centrale spørgsmål:

Prismodel: få mest mulig værdi ud af klientens forretning og udnyt det fulde indtægtspotentiale i klientens kundebase.

Prisarkitektur: udnyt produktporteføljens fulde potentiale og optimer mersalg.

Prisstrategi for vejledende pris: opfordre forhandlere til at bruge en vejledende pris, der gør det muligt at forbedre værdien med hensyn til overskud og volumen, både for leverandøren og forhandleren.

Plan for salgsincitament: skab mål og incitamenter for at forbedre overskuddet.
02

Innovation af prissætning
Vi hjælper virksomheder med både at sætte den rigtige pris på nye produkter og innovere prissætningen.

Prissætning af nye produkter: vurder kundernes villighed til at betale for nye produkter og tjenester og definer go-to-market-strategien for at optimere volumen og overskud.

Prissætning af abonnementer: identificer og vurder muligheder for at udvikle en abonnements-prismodel, der er skræddersyet til specifikke behov og kundesegmenter.

Dynamisk prissætning for automatiserede og datadrevne personaliserede prisændringer.
03

Optimering af overskud
Vi hjælper virksomheder med at identificere, måle, vurdere og dimensionere mulighederne for den største optimering af ROI-overskud med hurtige og fokuserede handlinger.

Revision af prissætning: vurder den aktuelle prismodel for at identificere muligheder for at genere den fulde indtægtsværdi af klientens produkter og tjenester.

Konsistens i listepriser: optimer klientens listepriser baseret på kundernes opfattede værdi af forskellige produkter og tjenester.

Vilkår og betingelser: optimer rabatter, prisnedslag og betalingsbetingelser.

Effektivitet af promoveringer: forbedre investeringsafkastet af kampagner og låse op indsigt fra alle tilgængelige data.
04

Indtægtsstyring

Vi hjælper virksomheder med at maksimere indtægterne ved strategisk at kontrollere prissætning, lager og distribution af produkter eller tjenester ved at kombinere dataanalyse, prognoser og prisstrategier.