Gestión de precios e ingresos

• Modelo de fijación de precios: extraer el máximo valor del negocio del cliente, monetizando todo el potencial de su base de clientes.
  
  
• Arquitectura de precios: explotar todo el potencial de la cartera de productos, aumentando las ventas de más valor.
  
  
• Estrategia de precios sugeridos de venta al público: animar a los minoristas a adoptar un precio sugerido de venta al público que permita mejorar el valor, en términos de beneficios y volumen, tanto para el proveedor como para el minorista.
  
  
• Plan de incentivos de ventas: diseñar objetivos e incentivos para mejorar los beneficios.

• Fijación de precios de nuevos productos: evaluar la disposición de los clientes a pagar por nuevos productos y servicios, y definir la estrategia de salida al mercado para optimizar el volumen y los beneficios.
  
  
• Fijación de precios por suscripción: identificar y evaluar oportunidades para desarrollar un modelo de fijación de precios por suscripción, adaptado a las necesidades específicas y a los segmentos de clientes.
  
  
• Fijación de precios dinámica para cambios automatizados de precios de forma personalizada y basada en datos.

• Auditorías de precios: evaluar el modelo de fijación de precios actual a fin de identificar oportunidades para monetizar todo el valor de los productos y servicios del cliente.
  
  
• Coherencia de los precios de catálogo: optimizar los precios de catálogo del cliente en función del valor percibido por los clientes de los distintos productos y servicios.
  
  
• Condiciones: optimizar los descuentos, las rebajas y las condiciones de pago.
  
  
• Eficiencia y eficacia de las promociones: mejorar la rentabilidad de las promociones aprovechando todos los datos disponibles.

Ayudamos a las empresas a maximizar sus ingresos controlando estratégicamente la fijación de precios, el inventario y la distribución de productos o servicios mediante análisis de datos, previsiones y estrategias de fijación de precios.