Redesign af proces og forandringsledelse

Vi hjælper vores klienter med at håndtere nødvendige forandringsprocesser, og samtidig fokuserer vi på virksomhedens værdier og vækstpotentialer i nye markedsrealiteter og vender udfordringer til muligheder.

Vores faktabaserede analyse, forandringsstrategier og træningsprogrammer sigter mod at integrere nye tilgange og mål på tværs af en organisation med organisatoriske designteknikker, der fokuserer på samarbejde, kommunikationsstrømme og beslutningstagning.

Ved at muliggøre data- og indsigtsbaserede processer hjælper vi vores klienter med at opbygge en organisation med tværgående teams og informationsstrømme, der tilfører og formidler nye mål og processer, definerer klare ejerskaber, integrerer unikke kvaliteter, som afspejler virksomhedens kerneværdier, og fokuserer på områder, der har brug for integrering af nye færdigheder og arbejdspraksisser.

De bedste resultater opnås ikke kun ved at opbygge strukturer for højere præstationer, men også ved at fokusere på en vækstkultur og at skabe en virksomhed med engagerede medarbejdere.

Vi definerer sammen med vores klienter, hvilke karakteristika og best practice, der har bidraget til virksomhedens succes, hvad kerneværdierne er, og hvordan de har udviklet sig, hvordan virksomheden engagerer sig internt og eksternt for at fremme sine kerneværdier, tilgange og resultater.

Muligheder for personlig udvikling øger engagement, fastholdelse og medarbejdereffektivitet.

Kontinuerlig læring inspirerer til aktivt at omfavne udfordringer i stedet for at beskytte egne områder mod forandringsprocesser.

Vores arbejde spænder fra HR-udvikling, såsom onboarding-processer, til specifikke opkvalificerende træningsprogrammer.

Mangfoldigheds-, ligheds- og inklusionsmål kan være drivkræfter for innovation og nye muligheder gennem en forståelse af, hvordan kulturel og disciplinær mangfoldighed kan have en positiv indvirkning på selvforståelsen hos et team eller hele organisationen, og den positive indvirkning, som forskellige perspektiver har på fælles udfordringer og mål.

Eksterne faktorer og sociale forandringer har indflydelse på den måde, vi arbejder på, og vi hjælper vores klienter med at definere nye ritualer, der har udviklet sig fra både synkront og asynkront hybridarbejde, og hvilke nye tilgange og værktøjer, der øger effektiviteten i disse nye arbejdskonstellationer ved at igen at understrege virksomhedens principper, værdier og værktøjer.

Vores programmer, der kommer fra dybtgående analyse og samarbejdsudvikling af vækststrategier, skalerer enhver aktivitet ved at opbygge fælles forståelse af kerneprincipper og mål for forandringsprocesser.

Vi kigger på det store billede i en organisation, mens systemer også anvendes på lokale teamområder, for at opdage muligheder, der hidtil har været oversete i organisationens overordnede struktur.

Vores interventioner kan variere fra workshops over omfattende træningsprogrammer – herunder digitale supportplatforme til at engagere og implementere overgangs- og udviklingsændringer, der forbedrer nuværende praksis – til transformationsændringer baseret på redesignede forretningsstrategier.

Vi overvåger og vurderer udvikling og fremskridt, indvirkninger på samarbejdet, reduktion af omkostninger og cyklustid, samt kvalitetsmål.

Vi hjælper med at levere lederskab til forstyrrelser, nødvendige iterationer og tilpasninger af forandringsledelsesaktiviteter.