Process Redesign & Change Management

Aiutiamo i clienti ad affrontare i processi di cambiamento necessari, concentrandoci sui valori aziendali e sulle potenzialità di crescita nelle nuove realtà di mercato, trasformando le sfide in opportunità.

La nostra analisi basata sui fatti, le strategie di cambiamento e i programmi di formazione mirano a integrare nuovi approcci e obiettivi in tutta l'organizzazione con tecniche di progettazione organizzativa incentrate sulla collaborazione, sui flussi di comunicazione e sul processo decisionale.

Attivando processi basati su dati e insight, aiutiamo i clienti a costruire un'organizzazione con team e flussi di informazioni trasversali per infondere e diffondere nuovi obiettivi e processi, definire chiare proprietà, integrare qualità uniche che riflettono i valori fondamentali dell'azienda e concentrarsi sulle aree in cui è necessario integrare nuove competenze e pratiche lavorative.

I risultati migliori si ottengono non solo costruendo assetti più performanti, ma anche puntando su una cultura di crescita, creando un'azienda di dipendenti attivamente coinvolti.

Definiamo con i nostri clienti quali caratteristiche e best practice hanno contribuito al successo dell'azienda, quali sono i valori fondamentali e come si sono evoluti, come l'azienda si impegna internamente ed esternamente per promuovere i propri valori fondamentali, approcci e risultati.

Le opportunità di sviluppo personale aumentano il coinvolgimento, la fidelizzazione e l'efficacia dei dipendenti.

L'apprendimento continuo ispira ad accogliere attivamente le sfide, invece di proteggere le proprie aree dai processi di cambiamento.

Il nostro lavoro spazia dallo sviluppo delle risorse umane, ad es. nei processi di onboarding, ai programmi di formazione specifici per l'aggiornamento.

Gli obiettivi in materia di diversity & inclusion possono essere un motore per l'innovazione e nuove opportunità in azienda, creando un impatto positivo che prospettive diverse hanno sulle sfide e sugli obiettivi comuni.

I fattori esterni e i cambiamenti sociali hanno un impatto sul nostro modo di lavorare. Assistiamo i nostri clienti nella definizione di nuovi rituali evolutisi dal lavoro ibrido, sia sincrono che asincrono, e di quali nuovi approcci e strumenti migliorano l'efficienza in queste nuove combinazioni lavorative, ribadendo i principi, i valori e gli strumenti dell’azienda.

I nostri programmi sono il risultato di un'analisi approfondita e di uno sviluppo collaborativo della strategia di crescita che consente di scalare qualsiasi attività attraverso la costruzione di una comprensione condivisa dei principi fondamentali e degli obiettivi dei processi di cambiamento.

Applichiamo una visione a tutto campo anche a livello di team, per scoprire opportunità che sono rimaste invisibili nell'ambito più ampio e complessivo dell'organizzazione generale.

I nostri interventi possono spaziare da workshop a programmi di formazione completi, comprese le piattaforme di supporto digitale, per coinvolgere e implementare cambiamenti transitori e di sviluppo migliorando le pratiche attuali, fino a cambiamenti trasformativi basati su strategie aziendali progettate da nuovo.

Monitoriamo e valutiamo gli sviluppi e i progressi, il loro impatto sulla collaborazione, la riduzione dei costi e dei tempi di ciclo e gli obiettivi di qualità.

Forniamo assistenza nella risoluzione dei problemi, nelle iterazioni necessarie e negli adattamenti delle attività di gestione del cambiamento.